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2019年软考《系统集成项目管理大奖娱乐888》复习考点7

发布时间:2019年01月10日 10:49:33 来源:环球网校 点击量:
【摘要】环球网校特分享了“2019年软考《系统集成项目管理大奖娱乐888》复习考点7”以下介绍了系统集成项目管理大奖娱乐888备考资料供大家参考,更多资料敬请关注环球网校软件水平考试频道,网校会及时更新相关资料…… 整体协调问题 概念:在执行项目计划过程中,项目经理必须努力协调项目团队成员和其他项目干系人的关系,满足项目的要求,达到项目的目的9,这个过程叫作“整体协调”。 (1)整体协调应解决的主要问题。项目经理若要完成整体协调任务?就必须在3 个 主要方面解决问题或做出决定:①清除管理过程中的障碍或确定优先次序;②必须做出决定的技术准题:③解决顾客和委就人的问题。 (2)整体协调应采取的行动。项目经理在整体协调过程中必须采取的行动主要有:①随时审查和更新项目计划;②坚持项目计划, 保证控制;@化解冲突;④扫除障碍;⑤确定优先次序;@做出各界面之间的行政和技术决定;⑦解决顾客和委托人的问黠;@保证项目阶段之间的衔接;⑨保证各界面之间的沟通顺畅。在执行项目计划过程中9 项目经理至少必须与5种不同的人打交道:①项目实施组织的高层管理人员;②项目团队中的下属;③界面人员,例如,接待人员、负责人的秘书、负责本项目产品设计的专业技术人员等;④项目实施组织职能部门负责人;⑤项目实施组织之外的人。
分享到: 编辑:刘洋
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