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2018年软考信息系统项目管理师模拟练习5

发布时间:2017年12月28日 14:27:32 来源:环球网校 点击量:
  【摘要】环球网校分享的2018年软考信息系统项目管理师模拟练习5以下介绍了软件资格考试练习题供大家练习,希望对大家备考软件资格考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!  相关推荐:2018年软考信   【摘要】环球网校分享的“2018年软考信息系统项目管理师模拟练习5”以下介绍了软件资格考试练习题供大家练习,希望对大家备考软件资格考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!   相关推荐:2018年软考信息系统项目管理师模拟练习汇总   1、有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是:   A、执行计划   B、配置管理计划   C、范围说明书   D、工作授权计划   ..C   2、项目章程是在哪个项目生命阶段产生的?   A、计划编制   B、可行性研究   C、执行   D、启动   ..D   3、项目范围:   A、只在项目开始时重要   B、在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了   C、从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制   D、是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题   ..C   4、项目范围由什么充分证明   A、建议书邀请函   B、工作说明书   C、   D、交付产品和服务的总和   ..D   5、范围核实的一个主要属性是:   A、改进了的成本估算   B、客户接受项目所做的工作   C、改进的进度计划估算   D、改良的项目管理信息系统   6、项目章程对项目经理的意义在于   A、描述需要完成工作的详细情况   B、说明项目团队成员的名字   C、授权于项目经理   D、描述项目的历史信息   ..C   7、项目范围根据______进行评定,而产品范围则根据_______进行评定   A、合同、核实   B、要求、成功的评定标准   C、计划、要求   D、范围基准计划、范围定义   ..C   8、工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符,标示符的名称是什么?   A、质量检测标示符   B、帐目图表   C、项目活动编码   D、帐目编码   ..D   9、编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项?   A、成本/利益分析   B、项目历史   C、项目可交付成果   D、可测量的目标   ..B 环球网校友情提示:“2018年软考信息系统项目管理师模拟练习5,如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校软考频道软考课程页,我们随时与广大考生朋友们一起交流!
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分享到: 编辑:刘洋
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