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2018年软考信息系统项目管理师模拟练习4

发布时间:2017年12月26日 10:02:23 来源:环球网校 点击量:
  【摘要】环球网校分享的2018年软考信息系统项目管理师模拟练习4以下介绍了软件资格考试练习题供大家练习,希望对大家备考软件资格考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!  相关推荐:2018年软考信   【摘要】环球网校分享的“2018年软考信息系统项目管理师模拟练习4”以下介绍了软件资格考试练习题供大家练习,希望对大家备考软件资格考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!   相关推荐:2018年软考信息系统项目管理师模拟练习汇总   1、在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的?   A、新的或已修订活动历时估算   B、修改过的活动排序   C、替代进度计划分析   D、进度计划更新   参考答案:D   2、Delphi技术的主要特征是:   A、根据历史数据进行外推   B、专家直觉和观点   C、解析层次过程   D、猜测   参考答案:B   3、一个正式的工作授权或分配系统,是用于   A、对由谁来执行每一件任务进行控制   B、控制进度   C、使管理层了解哪些是已计划的任务   D、使职能经理了解哪些是已计划的任务   参考答案:B   4、变更请求可能来自:   A、对项目章程的审核   B、对执行项目的组织的战略计划的回顾   C、项目团队解决问题的技能要得以提高   D、范围定义出错或遗漏   参考答案:D   5、有效的项目整体通常需要强调   A、项目团队成员个人能力   B、及时更新项目计划   C、对主要交接点进行有效沟通   D、高层管理控制   参考答案:C 环球网校友情提示:“2018年软考信息系统项目管理师模拟练习4,如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校软考频道软考课程页,我们随时与广大考生朋友们一起交流!
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分享到: 编辑:刘洋
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