2018年软考信息系统项目管理师模拟练习2

来源:环球网校 发布时间:2017-12-26 10:15:29 点击量: 分享:
  【摘要】环球网校分享的“2018年软考信息系统项目管理师模拟练习2”以下介绍了软件资格考试练习题供大家练习,希望对大家备考软件资格考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!   相关推荐:2018年软考信息系统项目管理师模拟练习汇总   1.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:   A.尽可能多的任务   B.非关键路径任务   C.关键路径任务   D.耗时最长的任务   参考答案:C   2.下面哪项工作是制订进度计划的基础:   A.工作分解结构(WBS)   B.网络图   C.甘特图(GANTT)   D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)   参考答案:A   3.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?   A.赶工   B.变更范围   C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动   D.资源平衡   参考答案:D   4.项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队   或工作中心来做的工作。   A.工作包   B.工作任务   C.账户码   D.整合点   参考答案:A   5.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开   始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为:   A.时差   B.自由时差   C.水平时差   D.滞后   参考答案:D   6.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。   表示这种关系可借助于:   A.关键路线活动   B.非关键路线活动   C.有闲时间活动   D.虚活动   参考答案:D 环球网校友情提示:“2018年软考信息系统项目管理师模拟练习2,如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校软考频道软考课程页,我们随时与广大考生朋友们一起交流!
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